Arquitectura
Figura 1. Las cinco capas, desde lo que entra hasta lo que usted ve. Todo lo que sale pasa por su validación.
Esta página enumera los bloques de un sistema utilizado realmente durante varios meses en las tres misiones, y remite cada uno a la ficha que lo describe. Funciona como un mapa: si le falta un bloque, aquí es donde se nota.
Organización general
| Capa | Función | Ficha |
|---|---|---|
| Orquestador por sombrero | Califica la petición y la dirige al bloque adecuado, sin hacer el detalle | Skills y sombreros |
| Reactor | La única superficie en la que escriben todas las rutinas: hoja de ruta, trabajos en curso, documentos, decisiones de correo, horizontes semana, mes, semestre; la persona solo decide | El Reactor |
| Rutinas programadas | Mañana, tarde, semanal, mensual; guiadas por archivos de plan | Rutinas |
| Carpeta raíz y tipología de archivos | Lo que la IA ve, archiva y encuentra | Ordenar sus archivos |
| Salvaguardas | Nunca sobrescribir, borrar, enviar ni escribir sin aprobación | Salvaguardas |
| Clasificación del correo y captura de agenda | Lo que entra, clasificado por acción | Clasificar el correo |
| Bucle de mejora | Correcciones revisadas cada semana, actualizaciones de skills propuestas | Skills y sombreros |
| Inventario cruzado | Cada dos meses: lo que está dormido, diverge o falta | Inventario cruzado |
Nuevos bloques (septiembre de 2026)
- Reactor: la única superficie en la que escriben todas las rutinas (hoja de ruta, trabajos en curso, documentos, decisiones de correo, horizontes).
- Alias de correo (+agenda, +slide, +claude): los mensajes enviados a uno mismo como instrucciones.
- Tipología de archivos: seis ejes, la duda como resultado, aprendizaje de las correcciones.
- Vigilancia de calidad: indicadores escritos por las rutinas y leídos por el centinela.
Figura 2. Un orquestador por sombrero dirige hacia cinco dominios; cada dominio llama a sus propios bloques.
A · Investigación y publicaciones
| Bloque | Qué hace | Ficha |
|---|---|---|
| Revisión de artículo o tesis | Tres niveles, control de cambios, referencias verificadas, arbitraje entre coautores | Revisar un manuscrito |
| Cartera de manuscritos | Función, versión de referencia, bloqueos antes del envío, seguimiento tras el envío | Seguir sus manuscritos |
| Revisiones por pares para revistas | Clasificación de invitaciones, editoriales depredadoras, rechazos en bloque | Revisiones y solicitudes |
| Defensas de tesis | Detección a D-14, informe completo o breve, documentos que llevar | Defensa de tesis |
| Revisión de la literatura | Búsqueda exhaustiva, clasificación con casillas, síntesis y diapositivas | Revisión de la literatura |
| Vigilancia bibliográfica | Flujos temáticos, lista blanca de revistas, resumen, «hacer la diapositiva» | Vigilancia bibliográfica |
| Base de datos de investigación | Conjuntos de datos básicos por patología, congelación, índice seudonimizado, consultas agregadas, cajón de datos sensibles | Base de datos |
| Estudios y cohortes | Estado, hitos planificados hacia atrás, plan de análisis versionado, puesta en marcha de centros | Estudios y cohortes |
B · Congresos y ponencias
| Bloque | Qué hace | Ficha |
|---|---|---|
| Presentación de congreso | Encuadre, banco de diapositivas, esquema con fuentes validado, versiones, notas del ponente | Presentación de congreso |
| Diapositiva suelta | Comprobar o añadir una referencia, devolverla a la plantilla, extraer una figura | Trabajar una diapositiva |
| Material de congresos en línea | Páginas útiles de las plataformas a las que está suscrito | Presentación de congreso |
| Casos clínicos | Plantilla de cuatro diapositivas, recopilación numerada | Montar un caso clínico |
| Imagen | Exportación anonimizada, clasificación de secuencias, bucles animados, comparación entre visitas | Imagen |
| Desplazamientos | Billetes, programa, itinerario, puntos de atención | Viajar a un congreso |
| Calendario de solicitudes | Conflictos de fechas, medios de comunicación, cupo de ausencias | Arbitrar las solicitudes |
C · Servicio y asistencia
| Bloque | Qué hace | Ficha |
|---|---|---|
| Sesión clínica | Banco de ponencias, temas nunca tratados, asignación de franjas | Ponencia de sesión clínica |
| Planificación del servicio | En solo lectura, cruzada con el calendario académico | Planificación |
| Herramienta de planificación | Planificación tipo, pestañas por actividad, vista mensual, base de datos compartida, publicación | Construir la herramienta, el caso completo |
| Ausencias y suplentes | Ausencias ↔ correo, salas liberadas, sustituciones por media jornada | Ausencias y suplentes |
| Entrega de la planificación | Triple prueba, doble comprobación, publicación en cuatro clics | Publicar la planificación |
| Organizar las sesiones clínicas | Reuniones recurrentes, índice, programa semestral | Organizar las sesiones clínicas |
| Proyecto de servicio | Material para la dirección del hospital, apartado médico-económico | Proyecto de servicio |
| Evento | Convenio, contactos, programa del día, prensa | Organizar un evento |
| Memoria de la unidad | Plantilla oficial rellenada sin reformatear | Memoria de actividad |
| Protocolos y procedimientos | Lectura, validación y difusión de actas, semana tipo | Protocolos |
| Interconsultas y circuitos asistenciales | Solicitudes de opinión, derivaciones, comités multidisciplinares, reuniones recurrentes | Interconsultas y circuitos |
D · Carrera
| Bloque | Qué hace | Ficha |
|---|---|---|
| CV, historial, memorias | Una única ficha de datos, registro mensual por validar, documentos derivados | Expediente de carrera |
| Carrera estatutaria | Etapas, requisitos, textos oficiales | Trayectorias profesionales |
E · Docencia y formación
| Bloque | Qué hace | Ficha |
|---|---|---|
| Facultad | Ciclo anual, D-30 / D-15, preguntas tipo test, ECOE, responsables | Clases y preguntas tipo test |
| Diploma universitario | Inicio del curso académico, lista de difusión, calendario, decisiones | Poner en marcha un DIU |
| Dirección de trabajos | Seguimiento de tesis y memorias, recordatorios | Dirigir una tesis |
| Misiones delegadas | Responsables, reparto entre el personal joven, ciclo anual, vigilancia de la facultad | Misiones docentes |
| Formación continuada | Vigilancia semanal de las plataformas de formación | Vigilancia de formación |
Fronteras que respetar
- Quien paga decide a qué pertenece. Una ponencia científica financiada por la industria se prepara con los mismos bloques, pero su archivo, su contrato y su facturación dependen de otro sombrero.
- Los gastos se quedan en finanzas. La preparación científica de un congreso pertenece aquí; la inscripción, el tren y el hotel van a contabilidad.
- La planificación y la agenda están en solo lectura. Las propuestas se hacen en la conversación; la escritura sigue siendo manual o sujeta a aprobación.
- Un diploma universitario es un proyecto aparte, distinto de la docencia en la facultad, con su propio buzón, sus propios archivos y su propia vigilancia.
Fuera de alcance
La consultoría para la industria, la contabilidad y la vida personal tienen su propia organización y no aparecen en este sitio.