Architettura
Figura 1. I cinque livelli, da ciò che arriva a ciò che vedete. Tutto ciò che esce passa per la vostra convalida.
Questa pagina elenca i mattoncini di un sistema realmente usato per diversi mesi nelle tre missioni e collega ciascuno alla guida che lo descrive. Funziona come una mappa: se vi manca un mattoncino, è qui che emerge.
Organizzazione generale
| Livello | Ruolo | Guida |
|---|---|---|
| Orchestratore per ruolo | Qualifica la richiesta e la indirizza al mattoncino giusto, senza occuparsi del dettaglio | Skill e ruoli |
| Reattore | L’unica superficie su cui scrivono tutte le routine: piano della giornata, lavori in corso, documenti, decisioni sulla posta, orizzonti settimana, mese, semestre; la persona si limita a decidere | Il Reattore |
| Routine programmate | Mattina, sera, settimanale, mensile; guidate da file di piano | Routine |
| Cartella radice e tipologia dei file | Ciò che l’IA vede, archivia e ritrova | Organizzare i propri file |
| Limiti di sicurezza | Mai sovrascrivere, cancellare, inviare o scrivere senza approvazione | Limiti di sicurezza |
| Smistamento della posta e cattura agenda | Ciò che arriva, ordinato per azione | Smistare la posta |
| Ciclo di miglioramento | Correzioni riesaminate ogni settimana, aggiornamenti delle skill proposti | Skill e ruoli |
| Inventario incrociato | Ogni due mesi: ciò che è fermo, divergente o mancante | Inventario incrociato |
Nuovi mattoncini (settembre 2026)
- Reattore: l’unica superficie su cui scrivono tutte le routine (piano della giornata, lavori in corso, documenti, decisioni sulla posta, orizzonti).
- Alias di posta (+agenda, +slide, +claude): i messaggi inviati a se stessi come istruzioni.
- Tipologia dei file: sei assi, il dubbio come risultato, apprendimento dalle correzioni.
- Vigilanza sulla qualità: spie scritte dalle routine, lette dalla sentinella.
Figura 2. Un orchestratore per ruolo smista verso cinque domini; ogni dominio chiama i propri mattoncini.
A · Ricerca e pubblicazioni
| Mattoncino | Che cosa fa | Guida |
|---|---|---|
| Revisione di articoli o tesi | Tre livelli, revisioni tracciate, riferimenti verificati, arbitrato tra coautori | Rivedere un manoscritto |
| Portafoglio dei manoscritti | Ruolo, versione di riferimento, blocchi prima della sottomissione, follow-up dopo la sottomissione | Seguire i propri manoscritti |
| Revisioni per le riviste | Smistamento degli inviti, editori predatori, rifiuti in blocco | Revisioni e sollecitazioni |
| Discussioni di tesi | Rilevamento a G-14, scheda completa o breve, documenti da portare | Discussione di tesi |
| Revisione della letteratura | Ricerca esaustiva, selezione a caselle, sintesi e diapositive | Revisione della letteratura |
| Aggiornamento bibliografico | Flussi tematici, lista bianca di riviste, digest, “fai la diapositiva” | Aggiornamento bibliografico |
| Database di ricerca | Dataset di base per patologia, congelamento, indice pseudonimizzato, interrogazioni aggregate, cassetto dei dati sensibili | Database |
| Studi e coorti | Stato, tappe pianificate a ritroso, piano di analisi versionato, apertura dei centri | Studi e coorti |
B · Congressi e relazioni
| Mattoncino | Che cosa fa | Guida |
|---|---|---|
| Presentazione a un congresso | Impostazione, banca di diapositive, scaletta con fonti convalidata, versioni, note per il relatore | Presentazione a un congresso |
| Singola diapositiva | Verificare o aggiungere un riferimento, riportare al modello, estrarre una figura | Lavorare su una diapositiva |
| Materiale congressuale online | Pagine utili dalle piattaforme in abbonamento | Presentazione a un congresso |
| Casi clinici | Modello in quattro diapositive, raccolta numerata | Costruire un caso clinico |
| Imaging | Esportazione anonimizzata, ordinamento delle sequenze, loop animati, confronto tra visite | Imaging |
| Trasferte | Biglietti, programma, itinerario, punti di attenzione | Andare a un congresso |
| Calendario delle sollecitazioni | Conflitti di date, media, quota di assenze | Arbitrare le sollecitazioni |
C · Reparto e assistenza
| Mattoncino | Che cosa fa | Guida |
|---|---|---|
| Riunione di reparto | Banca delle presentazioni, argomenti mai trattati, programmazione degli slot | Presentazione in riunione di reparto |
| Turni del reparto | Sola lettura, incrociati con il calendario accademico | Turni |
| Strumento dei turni | Turni tipo, schede per attività, vista mensile, database condiviso, pubblicazione | Costruire lo strumento, il caso completo |
| Assenze e sostituzioni | Assenze ↔ posta, sale liberate, sostituzioni per mezza giornata | Assenze e sostituzioni |
| Consegna dei turni | Triplo test, doppio controllo, pubblicazione in quattro clic | Pubblicare i turni |
| Organizzazione delle riunioni | Riunioni ricorrenti, indice, programma semestrale | Organizzare le riunioni di reparto |
| Progetto di reparto | Materiale per la direzione ospedaliera, sezione medico-economica | Progetto di reparto |
| Evento | Convenzione, contatti, programma della giornata, stampa | Organizzare un evento |
| Relazione dell’unità | Modello ufficiale compilato senza reimpaginare | Relazione di attività |
| Protocolli e procedure | Rilettura, convalida e diffusione dei verbali, settimana tipo | Protocolli |
| Consulenze e percorsi di cura | Richieste di parere, invii, riunioni multidisciplinari, riunioni ricorrenti | Consulenze e percorsi |
D · Carriera
| Mattoncino | Che cosa fa | Guida |
|---|---|---|
| CV, storico, relazioni | Un’unica scheda dati, registro mensile da convalidare, documenti derivati | Dossier di carriera |
| Percorso di carriera statutario | Tappe, requisiti, testi ufficiali | Percorsi di carriera |
E · Didattica e formazione
| Mattoncino | Che cosa fa | Guida |
|---|---|---|
| Facoltà | Ciclo annuale, G-30 / G-15, quiz, OSCE, referenti | Lezioni e quiz |
| Diploma universitario | Avvio dell’anno accademico, mailing list, calendario, decisioni | Avviare un DIU |
| Tutoraggio | Monitoraggio di tesi ed elaborati, promemoria | Seguire una tesi |
| Incarichi delegati | Referenti, ripartizione tra i giovani medici, ciclo annuale, monitoraggio della facoltà | Incarichi didattici |
| Formazione continua | Monitoraggio settimanale delle piattaforme di formazione | Aggiornamento formazione |
Confini da rispettare
- Chi paga decide dove va. Una relazione scientifica finanziata dall’industria si prepara con gli stessi mattoncini, ma la sua archiviazione, il contratto e la fatturazione rientrano in un altro ruolo.
- Le spese restano nella contabilità. La preparazione scientifica di un congresso appartiene a questo sistema; iscrizione, treno e hotel vanno alla contabilità.
- Turni e agenda sono in sola lettura. Le proposte si fanno nella conversazione; la scrittura resta manuale o soggetta ad approvazione.
- Un diploma universitario è un progetto a sé, distinto dalla didattica di facoltà, con la sua casella di posta, i suoi file e il suo monitoraggio.
Fuori ambito
Consulenza per l’industria, contabilità e vita personale hanno una propria organizzazione e non compaiono in questo sito.